本网讯：12月26日至27日，2024年教育教学目标任务考核述职会议在立德楼四层至善厅召开。董事长、校长赵超出席会议，董事会成员、校党政领导班子、教学单位党政负责人及职能教辅部门负责人参加会议，会议由校长助理张利军主持。
述职会议现场
会上，张利军代表学校考核领导小组向大会汇报了本年度教育教学目标任务考核工作情况;14个学院围绕党建思政、人才培养、师资队伍、科学研究、学科建设、质量监控、提质增效、未来展望等方面作述职汇报；16个职能、教辅部门对标年度教育教学目标梳理工作成效，思谋发展举措。大会内容丰富、亮点纷呈，既总结成绩、展示亮点，又查找不足、剖析原因，更聚焦发展、谋划创新，现场气氛热烈。
执行校长贾明远讲话
校长助理张利军主持会议并代表学校考核领导小组汇报本年度教育教学目标任务考核工作情况
赵超在讲话中充分肯定了一年来学校各部门、各单位为学校内涵式建设、高质量发展做出的积极贡献。他指出，年终述职汇报不仅是展示发展成效的“比赛场”，更是查漏补缺的“检测场”，各部门、各单位进一步明确了发展目标，增强对标找差、争先进位意识。他强调，教育教学工作的首要任务是承担立德树人根本任务，培养全面发展、有社会责任感和专业素养的人才。学校要以本科教育教学审核评估整改为契机，在学科建设、人才培养、教师培养、科技创新、标志性成果打造、资源利用等多点继续发力。他要求：一是要坚持高质量发展，围绕申报硕士研究生授权点建设为目标，夯实教育教学的工作基础，在教育教学、科学研究等方面学习兄弟高校的经验，打造层次更高、水平更高的标志性成果；二是要坚持“以学生为中心”，围绕“三结合 五赋能”应用型人才培养理念，不断创新培养方式，凝练特色育人模式，培养高素质、适应行业发展的适配人才；三是要借鉴“企业思维”，在竞争日益激烈的环境中，更敏锐地把握市场需求，依据行业对人才的需求变化及时调整专业设置、课程体系，增强自身竞争力；四是要继续发挥企业办学的优势，强化特色培养，围绕“医药+”，拓宽产教融合、科教融汇的路径，为学校长远发展奠定良好基础；五是学校要全面总结2024年工作得与失，谋划好2025年教育教学工作，团结务实，拼搏进取，不断提升人才培养质量。
执行校长贾明远就落实董事长讲话要求提出三点意见。一是锚定目标，找准坐标。要充分认识到定位决定方向，围绕建设高水平应用型民办大学的办学目标，坚守中华传统医学人才培养与创新发展方向的战略定力，落实“医药+”的人才培养特色，找准坐标和赛道，拉高标杆、加压奋进，推动形成竞相干事创业的局面，努力打造新优势、实现新突破。二是明晰路径，找对方法。要充分认识到思路决定出路，“滚石上山、不进则退”，打开工作思路、沉着应对挑战、奋力抢抓机遇、勇于攻坚克难，以高水平人才为支撑，以提高人才培养质量为主线，以审核评估整改和申硕为抓手，主动担当作为，提高善谋本领、推动改革创新，以更优的方式方法和更实的工作举措迎难而上、破障前行，努力在新一轮发展中干出新成绩、创造新成果。三是加强谋划，抓好落实。各部门、各单位要坚持系统思维和问题导向，持续深化对外开放办学，加强项目谋划，建好大平台、谋划大项目、争取大任务，以落实董事长要求的14项重点工作为导向，上下共同发力、内外协同联动，强化责任担当，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，集更多教育资源和创新要素之力赋能学校事业高质量发展，促进学校综合实力争先进位，实现办学能力系统提升，展现新气象、推动新发展。
此次述职会议旨在全面、客观地评估学校各部门、单位年度目标任务完成情况，提供交流学习的平台，共同总结回顾一年来学校教育教学工作成果与不足，为未来发展提供重要参考，为制定更加科学合理的发展规划奠定了基础。本次大会的召开，为推动“十四五”发展规划全面实施以及学校高质量可持续发展发挥了积极作用。
