本网讯：近日，校长王正斌深入各教学单位走访调研，重点围绕学院十四规划制订、人才培养方案修订、访企拓岗、师资队伍建设和今年工作要点落实等方面，了解各单位工作开展情况。党政办公室、教务处、人力资源处、质量控制与评估中心、招生就业处、学生职业发展与企业合作中心等相关部门负责人陪同调研。
调研现场
在各教学单位调研期间，每到一处，王正斌都与师生亲切交谈，了解教师教学、科研、管理等工作开展情况及学生学习、生活情况。各单位负责人简要汇报了本单位重点工作和建设发展情况，在听取汇报过程中，王正斌不时提问，全面、细致地了解各项工作，以及各单位工作特色、亮点。
王正斌在调研中指出，二级教学单位是学校办学的基础组织，是学校人才培养、科学研究和社会服务的核心主体。要对“十四五”规划给予足够重视，注意与学校的总规划和子规划协调，统分结合、上下联动，在学校规划中找自已位置和争取自己位置，影响学校规划，落实学校规划，千方百计增强学院的内生动力、成长活力和发展竟争力。他强调，各教学单位要坚持因事而化、因时而进、因势而新，创新开展学院师生思想政治、教学、科研、学生教育管理等各项工作，不断增强职业的成就感和获得感。要加强班子队伍建设，注重对年轻干部的培养与选拔，给他们压担子和发展机会。要加强师资队伍建设，重点加大力度对专业带头人选聘和青年教师的招聘，打破常规注重专业基础和团队需求。
王正斌要求，二级教学单位要进一步明确目标任务和策略路径，率先改革，创新思路，外因内联，协同发展。学校将改革优化单位考核和个人考核，突出核心指标和工作质量，努力实现绩效工资更充分体现业绩、增量、效率和贡献。在做好疫情防控工作的同时，重点抓好师资队伍引聘、招生保量提质、访企拓岗促就业、毕业论文抽检、专业自评优化和人才培养方案微调等工作，为审核评估、硕士学位授权和专业认证打下更坚实基础。学校的管理部门要紧紧围绕学校工作重点，加强政策和业务学习，研究新情况、新问题，主动指导服务各教学单位，各部门负责人要明确角色定位，加快工作节奏，创新工作方法，及时解决工作中的问题和运行中的堵点，注重部门协同和上下联动，尽快纠正空转、不切实际和表面文章，克服突出自已和推诿扯皮。各服务单位要强化服务意识，增强服务能力，不断提高服务水平。
