本网讯：为确保2023年信息化工作各项任务落实落地，7月4日下午，学校在信息化中心一楼会议室召开2023信息化工作年度目标任务推进会。常务副校长、党委副书记、纪委书记贾明远出席会议并讲话，信息化中心全体人员参加会议。会议由信息化中心负责人主持。
信息化中心负责人汇报了2023年上半年信息化主要工作，并安排了下半年工作计划。随后，信息化中心各业务分管人员汇报了各自负责的上半年主要工作以及年度目标任务完成情况。贾明远在与现场同志交流后，对上半年学校信息化工作取得的成绩给予充分肯定，并就完成好全年目标任务对大家提出三点要求：
一是提高站位，增强做好信息化工作的责任担当。信息化建设作为学校办学的战略支点，既是学校可持续发展的基本保障，又是实现追赶超越的核心竞争力，代表一个学校把握新局势的理念，应用新局势的能力，实现新管理的水平。是一个学校硬实力的体现。特别是随着物联网、大数据、人工智能、5G等一系列创新技术的发展，不得不使我们重新认识信息化工作的重要性。增强做好信息化工作责任担当，切实做到在其位，履其职，负其责，尽其事，立足岗位，爱岗敬业，认认真真，扎扎实实，有规划、有计划地做好信息化建设各项工作。
二是加强学习，提升做好信息化工作的业务技能。要持续加强学习型组织建设，将学习作为一种常态坚持不懈。指出：当今世界，信息技术发展一日千里，5G的应用，6G的研发，泛在互联、普慧智能、全域覆盖、绿色低碳、内生安全技术创新不仅改变了我们的生活，同时对我们提出了新的机遇与挑战。我们如何因势而动、顺势而为、勇立潮头，适应发展。这就要求我们必须进一步加强学习，向书本学习，向实践学习，向同行学习，积极参加与工作相关的业务培训、工作交流活动。要坚持走出去，请进来，博采众长、取长补短，要在学中干，干中学，学以致用，用以促学，学用相长，知行合一。完善知识结构，精湛业务技能，提升业务管理水平，更好地服务师生。
三是完善制度，夯实做好信息化工作的管理基础。制度建设，按制度办事，是依法治校的要求，也是提高工作效率、规范管理的基本举措。近年来学校信息化管理先后建立了一系列规章制度，在规范工作流程，提升管理效率，推进信息化项目应用，助推学校事业发展等方面发挥了积极作用。但随着形势的发展，新业务、新技术的不断涌现，我们现有的制度还不能与之相适应。信息化技术与教育教学深度融合、信息化工作落实董事长三结合五赋能教育理念、信息化建设全面赋能学生全面成长成才、信息化工作助推学校高质量快速发展等相关制度机制尚不完善。我们必须坚持问题导向，明确工作责任，认真仔细梳理，摸清制度家底，做好建立完善废止工作。以进一步夯实做好信息化工作管理基础，推动信息化管理不断迈向制度化、规范化、科学化的轨道。
